2004年以来，该市以“规范化、程序化、法制化”为目标，强化招投标的监督制约机制，努力培育统一开放的建筑市场。具体做到了“五抓”： 一是抓规范。按照《建筑法》、《招投标法》及国家七部委30号令等有关规定，对现行的《开封市建设工程招投标管理办法》、《开封市建设工程评标管理办法》等规范性文件进行了梳理和修改。

二是抓完善。对招投标代理机构的管理进一步完善制度，对其企业资质、业务范围、组织章程等进行严格审核，并对所有中介机构已完成的代理招投标项目进行审验，对出现违规或不良记录的从严处罚。

三是抓资格。对评标专家资格进行进一步认定，对全市近二百名具有评标专家资格的考生进行了专业考试，成绩优异者经过培训进入专家评委库，定期考核,优胜劣汰，破除终身制，实行动态管理。

四是抓廉政。在外部监督上，采取从社会各界聘请特邀监督员；设立建设项目违法违纪举报箱和举报电话，通过在建筑工程交易中心设立“市场监察”窗口等形式来规范市场各方主体；在内部则加强了对员工的教育，培训和管理，制订了《工作守则》、《十不准》、《十条禁令》、《十条保廉措施》等，通过内外两个方面的严格要求，严格管理，严格监督，从而杜绝了规避招投标，暗箱操作等违法行为的发生。

五是抓服务。新建了有形建筑市场服务大厅，对进入市场交易的各方主体提供优质服务，做到了招投标信息公开，工作程序公开，工作人员职责公开。2004年以来，该市建设工程交易中心共受理发包工程190项，总建筑面积78.42万平方米，总投资4.85亿元。其中公开招标36项，投资额1.22亿元；邀请招标154项，投资额3.63亿元。各项指标都比往年增长20%。同时，做到了工程报建率，应招标工程招标率，应公开招标工程公开招标率均达到了100％。（据开封市纪委监察局信息）